En stark projektledare möjliggör prestationer och levererar resultat. En god ledare bör främja stabilitet och tillföra energi i gruppen. I mitt fall har den specifika sakkunskap aldrig varit avgörande, det är alltid gruppens totala kunskap som skapar resultatet. Min viktigaste uppgift är att bemöta verksamheten och leda arbetsgruppen.

Att vara konsult på en linjeroll kan vara utmanande. Oftast saknas fasta ramar och arbetsgruppen kan vara diffus. Titlar har ingen betydelse. Däremot är möjligheten att identifiera problem, lösa knutar och skapa resultat alltid lockande. Även i denna roll handlar det om att vara lyhörd, trovärdig och fokuserad. Främja kommunikation, samspel och resultat.

Mötet med människor, känna frustration, bemöta oro, skapa förståelse och så frön till engagemang det är det jag gillar allra bäst. För att vara trovärdig i förändringsledning måste du gilla människor. Förändring skapas av människor med människor. Det är aldrig jag som skapar framgången. Jag förenklar och strukturerar, erbjuda verktyg och strategier, stöttar och ifrågasätter. Min styrka i ditt förändringsarbete är min närvaro och sanna glädje.